可以说，碳中和是一个无处不在、无孔不入的话题。事实上，碳中和与设计有非常强的联结。

比如一家奶酪公司，哪怕其所有产品都由有机材料制成，它生产过程使用的牛奶、原材料的运输、加工制造时使用的能源（不论电还是天然气）都会产生相应的碳足迹。而成品运输到门店、到消费者手里，也会产生相应的碳排放。到此，我们也只计算了奶酪产品半生命周期的碳足迹。再往后延续，我们还需要计算产品在消费者使用过程中会不会产生碳足迹，在废弃的过程是否产生了碳足迹。

因此，我们需要from cradle to grave，从摇篮到坟墓地来评价一个产品的碳足迹。在产品全生命周期的5个核心阶段，从原材料，到加工制造，到运输，到使用，再到最后的废弃处理，全过程都把碳中和理念设计进去，才能打造一个真正零碳的产品。

问大家一个问题，一部iPhone全生命周期会产生多少碳足迹？有三个选项：一、等同iPhone自己的重量，大概是1千克；二、100千克；三、1000千克。

答案是，一部iPhone平均的碳足迹大约是80多千克，所以是远远超过其自身重量的。而一个MacBook电脑，大概会产生130多千克的碳足迹。

对于这些不可避免的碳排放，我们应该怎么办？

在“碳阻迹”，我们一直专注于碳，关注碳中和carbon neutrality和碳排放carbon emission。

怎么去减少各种环节的碳足迹？从全球或者全国层面来说，碳排放最大的企业是国家能源集团。请大家猜一猜它的体量是1亿吨、10亿吨、还是100亿吨？

答案是近10亿吨 ！一家企业一年的碳排放占到了全中国的10%。

我们要实现碳中和，最直接的方式是让这些能源公司首先实现碳中和。

但与此同时，每个行业、每个公司都在碳中和、碳减排上发挥着重要的作用。我这里列举一些做得比较好的品牌。

首先是百度、阿里、腾讯、字节跳动、美团等头部科技公司。百度去年的碳足迹是49万吨，与之类似，蚂蚁集团大概也是几十万吨、上百万吨的体量，相当于国家能源集团的千分之一。而蚂蚁森林已经有了6亿的用户，为社会减少了千万吨级别的碳排放，带动了几亿人甚至上十亿人一起来参与到碳减排的行动中来。

又如ZARA等服装品牌，在设计衣服的过程中，很多考虑了减少碳足迹的举措，也包括如何让更多消费者穿上这类衣服，通过绿色的选择为社会产生减排。

对于碳中和，每一家企业、每一个活动、每一个个人都可以发挥自己的作用。

让每个产品都有碳足迹，意味着在将来，尤其在消费端，我们更有可能去选择更加低碳的产品。碳足迹的多少，将成为一个新的消费考量因素。

只有让每个产品都展现出相应的碳足迹，将来才有可能让更多的消费者去选择、让更多的商家、更多的企业去提供更加低碳的产品和服务，才真正有可能实现整个社会的碳中和。

从产品数量的角度上来说，这件事情非常有挑战，数以亿计的SKU都要计算碳足迹，这看上去是不可能完成的任务。

我们与企业、政府、协会一直在探索这件事情，如何来落实，如何来落地，能否有一些新的方式。我们做了一个小应用叫“低碳有你”，可以通过手机扫描的方式，把我们身边绝大多数物品的碳足迹都显示出来，比如屏幕，比如椅子。这样至少能让我们很快知道，身边的物品、商品会产生多少碳足迹，怎么去减排。我们希望通过这种方式让每一个产品都有碳足迹，实现碳中和！

谢谢大家！

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